感謝防城港中科綠色能源有限公司高層的信任和重托，最終確定和廣東華智天誠管理顧問有限公司合作推行工廠精益6S管理咨詢項目，于2020年7月6日成功啟動該項目推行工作。

防城港中科綠色能源有限公司是央企中科集團直接投資在廣西防城港地區(qū)的垃圾焚燒發(fā)電的企業(yè)，第一期工程50畝，第二期工程約80畝，一期工程日消化生活垃圾500噸，徹底改變防城港地區(qū)以前填埋生活垃圾的現(xiàn)狀，大大的美化了防城港地區(qū)的市容環(huán)境。

為什么要推行6S管理？因為垃圾發(fā)電企業(yè)，屬于備密集型，安全風險高，管理難度大，人員素質(zhì)要求高，所以中科集團總部要求各子公司要推行6S管理。通過6S的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，高標準、高要求、高質(zhì)量的提高管理水平，夯實管理基礎，達到管理的規(guī)范化、科學化、標準化。

此次啟動大會華智天誠管理顧問有限公司派出以汪老師、肖老師、陳老師三人一行的咨詢項目組分別有作發(fā)言，并對此項目的相關(guān)要求和任務計劃作出了安排，中科公司許總和覃總也作出指示和期待目標，對管理層進行了全面的精神動員，并任命了各樣板區(qū)域的負責人和掛靠干部。

項目啟動當天，中科公司全員激情飽滿、以積極學習，勇于實踐，快速執(zhí)行的精神和態(tài)度，和各顧問老師一起，頂著車間近40度的高溫，從最復雜、最難改善的汽輪機車間開始，點對點的改善，以標桿的高要求標準，從嚴出發(fā)，從實出發(fā)，描繪出一條條劃線，一塊塊標識，大家邊做邊問邊學，比學趕超，好不熱鬧，一片熱火朝天景象。

    項目啟動當天，中科公司全員激情飽滿、以積極學習，勇于實踐，快速執(zhí)行的精神和態(tài)度，和各顧問老師一起，頂著車間近40度的高溫，從最復雜、最難改善的汽輪機車間開始，點對點的改善，以標桿的高要求標準，從嚴出發(fā)，從實出發(fā)，描繪出一條條劃線，一塊塊標識，大家邊做邊問邊學，比學趕超，好不熱鬧，一片熱火朝天景象。