精益生產(chǎn)
? ?廣東華智天誠管理顧問有限公司是專注中國企業(yè)綜合管理改善提升的的落地式咨詢公司,由數(shù)十名來自中外資企業(yè)高管組成,專注于提供 “企業(yè)降本增效、訂單交付改善、庫存優(yōu)化、生產(chǎn)效率提升、 5S管理/6S管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、五星班組、管理變革”等綜合性問題訂制解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國咨詢熱線:400-833-0320
什么是精益生產(chǎn)?
? ?精益生產(chǎn)管理,是一種以客戶需求為拉動,以消除浪費(fèi)和不斷改善為核心,使公司以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)客戶對時間和價值的要求,以科學(xué)合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活動,縮短生產(chǎn)周期,從而顯著提高公司適應(yīng)市場萬變的能力。精益生產(chǎn)管理輔導(dǎo)公司就是控制浪費(fèi)、降低成本的最有效的一種生產(chǎn)管理方式。??
項(xiàng)目名稱:精益生產(chǎn)咨詢
輔導(dǎo)時間:根據(jù)企業(yè)自身情況而定
適合企業(yè):
1、生產(chǎn)效率低下(交期長,產(chǎn)能效率低)
2、半成品積壓嚴(yán)重。
3、半成品積壓嚴(yán)重。
4、現(xiàn)場臟、亂、差。
輔導(dǎo)方式:診斷+培訓(xùn)+指導(dǎo)+評價+持續(xù)提升??
輔導(dǎo)團(tuán)隊:華智天成管理顧問團(tuán)隊? ? ?
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精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)流程
1.咨詢/討論??
2.事前診斷(為了解工廠的現(xiàn)狀事前開會) ??
3.預(yù)備診斷提案??
4.預(yù)備診斷實(shí)施(TOP及采訪相關(guān)部門長/現(xiàn)場診斷/講評)?
5.咨詢教育提案書(PRESENTATION) ?
6.咨詢合同(期間及詳細(xì)推進(jìn)內(nèi)容的決定)?
7.項(xiàng)目導(dǎo)入??
8.樣板區(qū)建設(shè)??
9.項(xiàng)目全面實(shí)施???
10.項(xiàng)目驗(yàn)收。
精益生產(chǎn)咨詢指導(dǎo)方法
1.推進(jìn)事務(wù)局指導(dǎo)?
2.OPL點(diǎn)滴教育?
3.現(xiàn)場指導(dǎo),系統(tǒng)指導(dǎo)??
4.指導(dǎo)及賦予活動課題
5.?教練式引導(dǎo)和培訓(xùn)
6、精益道場訓(xùn)練
7、實(shí)戰(zhàn)沙盤演練
8、TPM三視圖
精益生產(chǎn)輔導(dǎo)方式
精益生產(chǎn)咨詢公司顧問師到廠指導(dǎo)(問題診斷、方案系統(tǒng)推行、現(xiàn)場指導(dǎo))
精益生產(chǎn)咨詢公司專家組遠(yuǎn)程服務(wù)(方案設(shè)計、管理疑難解答、前期準(zhǔn)備)
精益生產(chǎn)咨詢公司客戶中心服務(wù)(客戶聯(lián)絡(luò)、服務(wù)質(zhì)量反饋、專家調(diào)配)
精益生產(chǎn)咨詢公司項(xiàng)目技術(shù)研發(fā)(方案創(chuàng)新、服務(wù)模式創(chuàng)新、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新)
合同期間1年為單位(每月5日-到10日為基準(zhǔn))的合同形態(tài),詳細(xì)內(nèi)容診斷后通過雙方協(xié)商決定。
指導(dǎo)由華智天成企管顧問部派遣診斷后依據(jù)雙方協(xié)商情況,由公司選定指導(dǎo)人員。
指導(dǎo)費(fèi)用(具體協(xié)議)咨詢師輔導(dǎo)過程中的住宿,就餐,交通費(fèi)由企業(yè)實(shí)報實(shí)銷。
精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)效果
1、人均產(chǎn)值提升30%以上
2、1、現(xiàn)場所有區(qū)域機(jī)臺擴(kuò)展率100% ????????????
3、可視化標(biāo)準(zhǔn)制定60項(xiàng)以上; ?????????????????????????????????????
4、維持管理基準(zhǔn)50項(xiàng)以上;
5、培訓(xùn)20次以上 ???
6.準(zhǔn)時交付率提升20%
7.品質(zhì)合格率提升10%
8查找問題點(diǎn)500個,改善率90%;
精益生產(chǎn)咨詢推進(jìn)流程
為什么選擇華智天成為咨詢來協(xié)助實(shí)施精益生產(chǎn)咨詢
來自豐田和三星的精益管理實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊
獨(dú)立的精益管理研發(fā)咨詢體系
緊貼企業(yè)實(shí)際的的精益管理方法
專注于精益管理的實(shí)戰(zhàn)咨詢15年
眾多的精益硬件供應(yīng)商提供技術(shù)支持
強(qiáng)大的精益人才梯隊培養(yǎng)
政府強(qiáng)力信譽(yù)推薦
【部分客戶改善案例分享】圖片
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