5S是一種有效的生產(chǎn)管理方法，通過實行5S管理，可以提高生產(chǎn)效率和員工的安全保障意識，5S培訓可以提高產(chǎn)品質量,降低乃至消除不合格品率，

首先，5S的培訓對于員工的安全生產(chǎn)意識起到重要的影響。培訓內(nèi)容包括了Seiri(整理)，Seiton(整頓)，Seiso(清掃)，Seiketsu(清潔)和Shitsuke(素養(yǎng))五個步驟，這些步驟逐步加強員工對于安全生產(chǎn)規(guī)范和操作流程的認識和掌握，并且對于安全意識的引導也起到了重要的作用。

其次，通過執(zhí)行5S管理制度，員工的意識也得到了升華。在整理過程中，通過對物品分類的細節(jié)處理和質量的嚴格把控，員工對于衛(wèi)生和安全的重視也進一步增強。在整頓環(huán)節(jié)中，一定的流程管理也增加了員工對于規(guī)范操作流程和細節(jié)注意的理解和意識。在清潔和清潔環(huán)節(jié)中，員工對于車間衛(wèi)生的重視也得到了極大的提高，對于注意安全隱患也有了更多的理解和認識。

最后，5S的執(zhí)行還使得員工引以為傲，因為這種管理方式可以提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質量、延長設備使用壽命，同時帶給員工更好的工作環(huán)境和職業(yè)生涯提升機會。在這種良好的環(huán)境下，員工也會更加自覺地保護自己，也更有自信和動力去推動企業(yè)的發(fā)展。

總之，5S的執(zhí)行和培訓對于員工的安全生產(chǎn)意識非常重要，它可以促進員工意識的提升、提高工作效率、降低安全事故的風險。因此，企業(yè)應該推行5S制度，并且加強對員工的教育和培訓，不僅有利于企業(yè)的長遠發(fā)展，也有利于員工個人的成長和發(fā)展。