培訓(xùn)員工成為6S文化推廣的重要一環(huán)，這需要開展5S培訓(xùn)，讓員工熟悉與掌握5S理念，進(jìn)而通過(guò)落實(shí)5S管理，推廣6S文化，5s管理的全稱是“5S現(xiàn)場(chǎng)管理法”，這種管理方法主要是面向企業(yè)，下面就為大家詳細(xì)介紹5S培訓(xùn)的內(nèi)容

        第一階段 意識(shí)教育

        在5S培訓(xùn)的第一階段，重點(diǎn)向員工傳達(dá)5S管理的五個(gè)核心概念 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)提升，并講解5S管理的重要意義，即為工作創(chuàng)造一個(gè)愉悅的環(huán)境，方便實(shí)現(xiàn)高效低耗、節(jié)能環(huán)保的生產(chǎn)模式。

        第二階段 操作技能

        5S培訓(xùn)的第二階段，主要圍繞5S管理的具體實(shí)施內(nèi)容展開，其中整理和整頓的具體操作技能需重點(diǎn)培訓(xùn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，讓員工熟練掌握物品分區(qū)、分類存放、標(biāo)識(shí)管理等具體要領(lǐng)。

        第三階段 問(wèn)題解決

        在5S培訓(xùn)的第三階段，要讓員工了解5S管理中常見(jiàn)問(wèn)題，如何排除這些問(wèn)題，提高5S管理效果。通過(guò)講解常見(jiàn)問(wèn)題的解決方法，激發(fā)員工創(chuàng)新意識(shí)，推動(dòng)5S管理不斷創(chuàng)新。

        通過(guò)以上三個(gè)階段的5S培訓(xùn)，可以讓員工深入了解與學(xué)習(xí)5S管理的核心概念與操作技能，確保員工在工作中貫徹5S管理，推廣6S文化。