一、目的

使工作現(xiàn)場的“不要物”及時地、有效地得到處理，使現(xiàn)場環(huán)境、工作效率得到改善和提高，從而促進(jìn)管理不斷完善。

（二）適用范圍

對公司各廠部的“不要物”的處理。

（三）定義

不要物是指工作現(xiàn)場中一切不用的物品。

（四）職責(zé)劃分

（1）采購部負(fù)責(zé)不用物料的登記和判定。

（2）設(shè)備部門負(fù)責(zé)不用設(shè)備、工具、儀表、計量器具的登記和判定。

（3）工位器具組負(fù)責(zé)不用工位器具的登記和判定。

（4）信息管理部負(fù)責(zé)不用的電子化辦公設(shè)備的登記和判定。

（5）品管部負(fù)責(zé)不用的自制件、半成品、成品的登記和判定。

（6）后勤部負(fù)責(zé)所有辦公用品、低值易耗品的登記處的判定。

（7）各廠部負(fù)責(zé)本部門其他不要物品的登記和判定。

（8）6S管理委員會負(fù)責(zé)組織不用物品的審核、判定和申報工作。

（9）采購部、生產(chǎn)部、銷售部、后勤部、品管部負(fù)責(zé)不用設(shè)備、工具、儀表、物料、原材料、辦公用品的處理。

（10）財務(wù)部負(fù)責(zé)不用物處置資金的管理。

（五）工作程序

（1）各車間、部門及時清理判定“不要物”，將“不要物”置于統(tǒng)一的暫放區(qū)，報責(zé)任部門審核批準(zhǔn)后，同責(zé)任單位進(jìn)行分類和標(biāo)識，并記錄在“不要物處理清單”及臺賬中。

（2）正常情況下，每月一次向有關(guān)科室申報處理“不要物”，由責(zé)任科室分類填好“不要物處理清單”，報部門領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)。

（3）廠部需每季度（特殊情況除外）匯總“不要物處理清單”一次，報6S管理委員會，6S管理委員會協(xié)調(diào)采購部、生產(chǎn)部、銷售部、工程部、后勤部、品管部判定處理方案。

（4）各相關(guān)部門嚴(yán)格按批準(zhǔn)的方案實(shí)施，完畢后填寫“不要物處置詳情表”報財務(wù)部。

（5）財務(wù)部對處置回收的資金負(fù)責(zé)管理。