廣東中辰鋼結構有限公司規(guī)范化管理
日期:2020-03-05 人氣: 來源:未知
? ?廣東華智天誠管理顧問有限公司是專注中國企業(yè)綜合管理改善提升的的落地式咨詢公司,由數(shù)十名來自中外資企業(yè)高管組成,專注于提供 “企業(yè)降本增效、訂單交付改善、庫存優(yōu)化、生產(chǎn)效率提升、 5S管理/6S管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、五星班組、管理變革”等綜合性問題訂制解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線:400-833-0320
企業(yè)名稱:廣東中辰鋼結構有限公司
行業(yè):建筑
項目:績效考評
輔導方式:診斷+咨詢+輔導+培訓+效果鞏固
【客戶背景】:
廣東中辰鋼結構有限公司成立于2002年,是一家集建筑鋼結構設計咨詢、加工制作、施工安裝與售后服務于一體的專業(yè)鋼結構公司,具有建筑鋼結構制作及安裝壹級資質、幕墻設計與施工貳級資質。
【項目背景】:
該公司成立有10多年,管理機制等都有建立,但管理團隊官僚作風嚴重,管理機構臃腫,沒有完善的激勵體制和績效考核體系,一刀切、大鍋飯,平均主義,士氣低落,人均產(chǎn)值較低。
【咨詢結果】:
企業(yè)的各項指標發(fā)生了明顯的變化:
1、產(chǎn)能:車間從原月產(chǎn)能管理變革后提示273%;
2、訂單準交率:由調研前的56%,提升到變革后的月平均計劃準交率為96%,提升了40個百分點;
3、采購準交率:從調研前的40%,提升到現(xiàn)在的94%,提升了52個百分點;
4、倉庫帳物卡相符率:管理變革前的難以統(tǒng)計,提升到現(xiàn)在的99%。
以上動作及數(shù)據(jù)充分反映了管理變革以來公司取得的豐碩成果。
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